Saving Private
15 Fascinating Facts About Saving Private Ryan
It was up to eight men to save the life of one. Here are 15 things you may not have known about Steven Spielberg’s Oscar-winning World War II drama Saving Private Ryan, which arrived in theaters 20 years ago today.
Raker SBJ 2019
Acara:
Reminder
*Raker Evaluasi 2018 dan Rencana Kerja 2019*.
Hari : Senin 21 Januari 2019
Jam : 9.00 - 17.00
Tempat : Ruang VIP U, Resto Mang Engking The Breeze BSD.
Peserta : @Ahmad Tohir @Abdul Rohim @Harno @urfi ckl eksis @Ridwan Arifin @johnsons @Sofyan Mujit @Edward Sbj @Linawati @Nursolikah @qq @- @tri sbj @Viena Melinda
Team Office Lainnya bisa datang pas makan siang saja. @viola finance @mgui Tia, Ika, @Fadli DG Devin, Ikbal, Sinyo, Hendra
Mohon Peserta siapkan materi meeting report 2018 dan rencana kerja 2019 dengan tema FAaR (Fast Action and Response).
Reminder
*Raker Evaluasi 2018 dan Rencana Kerja 2019*.
Hari : Senin 21 Januari 2019
Jam : 9.00 - 17.00
Tempat : Ruang VIP U, Resto Mang Engking The Breeze BSD.
Peserta : @Ahmad Tohir @Abdul Rohim @Harno @urfi ckl eksis @Ridwan Arifin @johnsons @Sofyan Mujit @Edward Sbj @Linawati @Nursolikah @qq @- @tri sbj @Viena Melinda
Team Office Lainnya bisa datang pas makan siang saja. @viola finance @mgui Tia, Ika, @Fadli DG Devin, Ikbal, Sinyo, Hendra
Mohon Peserta siapkan materi meeting report 2018 dan rencana kerja 2019 dengan tema FAaR (Fast Action and Response).
PDCA : Cycle 290
Klik : Cycle 290 Cisauk
Klik : Cycle 290 BSD
klik: Cycle 290 Cicangkal
Klik : Cycle 290 BSD
klik: Cycle 290 Cicangkal
Mengenal Lebih Jauh Plan Do Check Act (PDCA)
PDCA atau yang sering disebut juga dengan Deming Circle/Deming Cycle/Wheel, Shewhart Cycle, control circle/cycle, dan Plan Do Study Act (PDSA) adalah sebuah metode manajemen empat langkah iteratif yang digunakan pada proses bisnis untuk kontrol dan peningkatan berkelanjutan dari proses dan produk.
Laporan : 18 Januari 2019
Laporan 18 Jan 2019.
Semua data permintaan order harus di input ke sistem tsb. Fair play. Posisi dan status order bisa dipantau.
Jadi kalau ada miss informasi, data tsb bisa di jadikan acuan argumentasi. Smart work.
Jangan pakai konsep fire fighter.
coba gunakan konsep :
RQCC (Retail Quality Control Cycle ) : Perbaiki Kinerja dengan Memperbaiki Mutu Kualitas Kerja dari setiap Karyawan.
Key Point :
1.Formula order yang efektif.
2.Penerimaan barang yang baik dengan konsep "Blind Checking".
3.Kualitas stok ( Fast,Slow,Dead, Aging).
4.Kontrol SSR.
5.Kontrol Shrinkage.
dalam Hatane (2007) diperkirakan 65 persen keputusan pembelian di supermarket
dilakukan di dalam toko dengan lebih dari 50 persen merupakan pembelian tidak terencana sebelumnya, hal ini menerangkan bahwa tidak dipungkiri pembelian tidak terencana yang dilakukan oleh pelanggan ikut berkontribusi dalam omset penjualan yang didapat oleh suatu toko tersebut. Khandaiet al.(2012) menyatakan bahwa pembelian impuls berkaitan dengan kemudahan dalam pembelian suatu produk dan menurut Rook (1987) dalam Ahmad (2011) melaporkan bahwa
impulse buying pada umumnya terjadi karena datangnya motivasi yang kuat yang berubah menjadi keinginan untuk membeli suatu komuditi tertentu.
untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari display produk dan suasana toko terhadap keputusan pembelian impulsif di SBJ Cisauk dan untuk mengetahui manakah diantara variabel display produk dan suasana toko yang berpengaruh secara dominan terhadap keputusan pembelian impulsif di SBJ.
bentuk penyajian fakta tentang suatu keadaan atau suatu kegiatan, pada dasarnya fakta yang disajikan itu berkenaan dengan tanggung jawab yang ditugaskan kepada si pelapor. Fakta yang disajikan merupakan bahan atau keterangan untuk informasi yang dibutuhkan, berdasarkan keadaan objektif yang dialami sendiri oleh si pelapor (dilihat, didengar, atau dirasakan sendiri) ketika si pelapor telah melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan.
Link to trello: Laporan Tanggal 15 MD
Link to Drive: Spreadsheet
1. Kontrol Kecukupan Produk di Store
Data Purchase Plan - request dari toko SBJ Cisauk bisa di akses di Lokal Network
menggunakan jalur WIFI PT.Bangun Jaya Cemerlang perk
User : admin
Password : admin
Referensi number Kode Purchase Plan - ( RS - XXXX )
sinkron dengan kode PO Turboly - ( PO/SBJ/XXXXX ),
mudah untuk melakukan audit dokumen di kemudian hari jika di butuhkan.
dari data tersebut, untuk service level supplier rata rata 80%
Staff Toko di harap untuk konsisten melakukan Cycle Count, tujuannya adalah menghindari kekosongan barang dalam masa tunggu ( Lead time)
2. Evaluasi Produk Lama dan Up to Date dengan Produk Baru
Pompa air Waterplus ready @sbj Cisauk
- Booster
- Shallow
- Semi jet
- Submersible
Paket Closet Murah berkualitas :
- Paket Roca + Smartwasher
- Paket Wasser + Wastafel
untuk Kunci item baru yang masuk adalah Handle Black Series Dekkson :
3. Merchandise Mix ( http://sofyanmujit.blogspot.com/2017/11/blog-post.html )
Merchandising mix
Promo filter air di satukan dengan promo pompa air diarea depan kasir
Tujuan :
- Meningkatkan penjualan barang dengan nilai besar
- Impulse buying
- Refresh Image display area
- Project
yg di lakukan di Dept Plumbing Sanitary adalah, menjaga konsistensi stok utk item yang saling melengkapi, Seperti Pompa di lengkapi dengan accecories pendukung.
Proses pengecetan separator Display fitting
pembatas fitting warna abu
Display item clearance sales oulu
Data Promo Approved
Closet Roca dan Wasser
Introduction : New item
Semua data Promosi akan secara konsisten di info ke Duty manager
Promo Clearance Plumbing
Komunikasi mengenai ordering barang akan sangat efeftif jika system sudah berjalan optimal
Training PK Solar waterheater
sudah di sampaian secara teori dan List Barang basic bisa diakses di link tersebut
Lelang 2019
Aturan Lelang :
1.Peserta lelang terbatas, adalah karyawan PT Bangun Jaya Cemerlang Perkasa & karyawan Prinsipal yg di tempatkan di PT Bangun Jaya Cemerlang Perkasa
2.Form lelang harus di isi secara penuh ( Nama lengkap,Barang,Harga Bid ) isi menjadi tanggung jawab peserta lelang sepenuhnya. contoh Format penulisan angka : 1000000 ( tanpa titik,koma dan tulisan Rp) hanya angka saja
3.Bid awal di atas harga minimum yg sudah ditetapkan
4.Kelipatan counter bid : lihat keterangan di masing masing produk di bawah
5.Lelang di mulai: ............., jam ........... dan akan di umumkan jam ..........
6.Terkait kendala update online data bid lelang dimasing masing gadget, maka yg menjadi acuan adalah data yg akan di presentasikan di layar ( melalui laptop ) di dalam toko area keramik
7.Pada saat pengumuman akan di beri kesempatan 10 menit utk counter Bid, setelah itu di tutup,item sama QTY > 1, dibuat multi sesi,jika satu sesi selesai dilanjut sesi berikut dan seterusnya.
8.Setelah pemenang lelang di putuskan maka Mekanisme Pembayaran di serahkan kepada BOD sebagai pelaksana lelang
9.Jika pemenang lelang mengundurkan diri , maka hak nya di alihkan ke penawar tertinggi di bawahnya dan seterusnya.
10.Pemenang tunggal tidak bisa mengundurkan diri.
E-Book Retail
I am sending you this application that you may be interested.
http://www.appcreator24.com/app570721
